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冬はマスクで自己防衛・・・エチケットから予防へ (産経新聞H.21.1.21より)
風邪やインフルエンザの流行を迎え、マスク姿の人が目立つようになった。最近は、マスクを長時間つけても息苦しくない立体タイプのマスクや、保湿効果を高めた高機能マスク商品が続々と登場し、予防のため、日常的にマスクを着用する人も増えている。形やサイズなど自分の顔に合ったマスクを上手に使って、厳しい冬を乗り切りたい。
今冬は、新型インフルエンザへの備えとしてマスクを購入する人も目立ち、マスク業界全体の売れ行きは前年に比べ1.6倍と急伸している。「従来は風邪を他人にうつさないエチケットとして、せきなどの症状が出てからマスクを使用するのが一般的だったが、最近は自分の身は自分で守るという自衛意識から予防目的でマスクを使用する人が増えているようです」とユニ・チャーム広報グループの服部聖子さん。
2009年1月16日・・・生命線はATMの現金 (産経新聞より)
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2007年秋、米国で新型インフルエンザの流行を想定した「ストリートワイド訓練」と呼ばれる実験が行われた。日本を含む世界の金融界は、全米700超の金融機関が参加したこの訓練をもとに「発生時」の把握に余念がない。
ナイジェリアで新型インフルエンザが発生、1ヵ月後に米国で大流行が宣言されたとの想定に基づき、訓練は感染拡大による現金自動預払機(ATM)稼働率の推移、金融市場における金利の変化などを見た。医療機関の利用度や交通機関の遅延状況も、シミュレーションしている。
金融機関が注目したATM稼働率は、1週間目で85%。生活に必要な現金がいっせいに引き出された影響だ。その分、金融機関側に現金輸送で人手不足が発生し、ATMへの現金補充が遅れることになった。2週間目には現金が空っぽになるATMもでて、稼働率は60%まで低下したものの、3週間目は70%まで回復した。 訓練の結果を踏まえ、新型インフルエンザの流行が始まった時に金融機関に求められる業務として、日銀の大山陽久・金融機構局企画役は「ATMの稼動と最低限の金融市場の機能維持が必要だ」と話す。
多くの人が病院で治療を受けたり、食料品を購入するには現金の確保が欠かせない。金融機関の窓口業務が縮小されれば、ATMの稼動はまさに生命線だ。もっともATMに現金を輸送する補填業者にも多くの感染者が予想される。紙幣を入れる機械の容量アップは難しいものの、大山氏は「ATMにできるだけ多くの現金を詰める手法を考えるべきだ」と提案する。
課題は、ATMの稼動にとどまらない。新型インフルエンザの流行の第一波は約二ヶ月続くとみられ、食料自給率の低い日本のような国は食料輸入の継続を迫られる。貿易決済にも、最低限の金融市場の機能維持が至上命令となっている。
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米国の訓練では、金融機関職員の在宅勤務も想定された。 ただ、家庭で業務を行う場合、個人情報の流出といった法的問題が浮上する恐れがある。他の業界も在宅勤務の増加が見込まれるだけに、「インターネットの回線速度の大幅ダウンをどう回避するか」(大手行患部)などが課題として浮上している。 こうした業界全体の問題と別に、大手金融機関は災害時の対応を定めた事業継続計画(BCP)の中で、新型インフルエンザ発生時の行動計画の準備を進めている。
要員計画や感染予防に関する行動計画を策定済みのみずほフィナンシャルグループは、「ATMの利用増への対策も行動計画に盛り込んでいる」と説明。感染早期は原則として営業店を開店する一方、感染が拡大した場合は店舗の絞込みを検討するという。
三井住友銀行の場合、流行時の関係役職員の対応マニュアルを策定。昨年末までに職員向けに新型インフルエンザの知識をまとめた冊子を配布した。
今後、金融機関が取り入れようとしている業務のやり方が、同じ業務を2チームに分けて行う「スプリット・オペレーション」。 1チームだけの場合、感染者が多発すれば業務を遂行できないからだ。 「経済の動脈」といわれる金融。電力、ガスと並ぶライフラインだけに、対応策への注目度は高い。
2009年1月15日・・・備蓄判断広がる困惑 (産経新聞より)
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「どのくらい集められるのか」「どれだけ備えればいいのか」 昨夏、関西のある大手企業に設けられた新型インフルエンザ対策の事務局で、困惑の声が飛び交った。厚生労働省から新型インフルエンザの大流行(パンデミック)時のガイドラインづくりを求められ、検討を始めたばかりだった。
議題にのぼったのは、新型インフルエンザに有効といわれる経口薬タミフル(リン酸オセルタミビル)と吸入薬リレンザ(ザナミビル水和物)。予防効果が期待される二つの薬は、社員の健康を守るために欠かせない。
厚労省によると、流行期間の想定は約2ヶ月。この企業では緊急予算を組み、「最低限の企業活動に必要な人数の半月分」のリレンザを確保したという。
「大流行が起こればどうなるのか、未知数の部分が多い。雲をつかむような話だ」。事務局の担当者は、不安そうに語る。
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カプセル状の飲み薬のタミフルはスイスの製薬大手ロシュが製造し、日本では平成13年2月から中外製薬が販売済みだ。プラスチック製の吸入器を使って口から吸い込むリレンザは、グラクソ・スミスクライン(GSK)が12年12月から取り扱っている。
いずれも医師の処方箋が必要で、個人が薬局で購入することはできない。企業も社員向けの診療所などを通じ、「季節性インフルエンザ用」として購入している。
治療薬の備蓄は、国と地方自治体が担う。国は現在タミフル2800万人分、リレンザ135万人分を備蓄している。一人分はタミフルで一日2カプセル5日分、リレンザも5日分をさす。
2800万人分のタミフルとはいえ、国民の約23%分にとどまる。試算によると最悪の場合、パンデミックで64万人が死亡するという。政府は20年度補正予算で新たにタミフル2660万人分、リレンザ135万人分を追加備蓄する。国民の45%まで引き上げる計画だだ、政治状況の混迷で補正予算成立の行方は予断を許さない。
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「大流行時の企業活動の継続のために、従業員3200人分とその家族分は確保している」 GSKがこう指摘するように、企業にとって治療薬の備蓄は重要課題だ。しかし「季節性のインフルエンザ用」という"購入制限"があり、方針を明かす企業は少ない。処方箋外の使用で薬を集めると、薬事法に抵触する恐れもある。
パンデミックでも活動を求められる東京ガスや大阪ガスは「治療薬の備蓄は公表しない」「情報を集めながら対応したい」とする。また、「薬の備蓄はしていない」(関西電力)、「パンデミック用の備蓄はない」(東京電力)ケースも多い。 企業が多くの薬を備蓄することは「『薬を独占する』との誤解を招きかねない」(関係者)だけに、微妙な問題となっている。
政府は電力、ガスといった国民生活を下支えするライフライン関連の企業に対し、新型インフルエンザの発生後、発症を予防する「プレパンデミックワクチン」の摂取を検討中だ。 これに対し、企業からは「どの程度、どのように接種されるかわからない」といった声が漏れる。発生状況のつかみにくさが、企業の手探り状態に拍車をかけている。
タミフル
インフルエンザウイルスが感染細胞から体内に広がるのを抑える働きがある。新型インフルエンザに対する効果も期待される一方、服用後の飛び降りなどの異常行動の報告が相次ぎ、厚生労働省は平成19年3月、10代への使用を原則中止した。服用と異常行動の因果関係について調査を行ったが、判断は先送りされている。
2009年1月14日・・・無人レジで接触回避 (産経新聞より)
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年明け早々、流通大手イオングループの全社員に小冊子が配られた。新型インフルエンザの感染予防知識を盛り込んだもので、ポケットサイズ。携帯して感染予防の習慣を身につけてもらおうとの狙いだ。 「大切なのは症状の知識を少しでも持つこと」 小冊子の作成にあたったイオンの長尾博昭リスク管理担当は、こう語る。
スーパーなど大型小売店は住民の暮らしを支える役割が期待される。同時に感染拡大の場所となる公算も大きく、関係者は備えに熱心にならざるを得ない。
イオングループは小冊子より詳しい対策本「規定」も五万部作り、管理職向けに配布した。規定は店舗の立地する地域で新型インフルエンザが発生した場合、いかに営業を続けるかを詳述している。まず閉鎖するのは感染に弱いとみられる子供向けの売りが、次いでファッション、台所用品と続く。最後の残るのが食料品売り場だが、買い物客と店員の安全を考え、空気のよどまない駐車場などの戸外販売に切り替える。報道機関に情報提供し、開店時間を伝えることも行う。
店員と買い物客の接触を減らすため、無人の「セルフレジ」を活用。店員がレジに立つ場合について、長尾氏は「鳥インフルエンザをもとにしたプレパンデミック・ワクチンを接種した店員に限ることを検討中」と話す。
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新型インフルエンザ対策は誰もが未経験だ。企業同士で工夫すべきだ」 こうした発想のもと、企業向けのシステム構築を専門とする日本ユニシスは、インターネット上で取り組みを公表してきた。 行動計画のポイントを紹介。通勤ルートごとに、年6回程度行う帰宅訓練の模様も掲載している。同社は「同じ業界の企業と交流したい」と、新型インフルエンザ対策で透明性のある手法を開発する方針だ。
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1月8日、大阪市内で開かれた三菱UFJリサーチ&コンサルティングの新型インフルエンザ関連のセミナー。80人余りが集まるなど、関心の高さをうかがわせた。最近、情報収集に熱心なのは取引先の大企業から対策を迫られている中小企業だ。 「対策づくりが遅れると将来の取引に支障が出かけない。企業PRの面からも(対策が)不可欠な時期になってきた」 藤井恵シニアコンサルタントは、こう分析する。 もっとも、行動計画を作成しても詳細を公表しない企業が少なくない。緊急時の生産・販売面の対応は、「企業戦略にそのまま直結する」(大手自動車メーカー)からだ。海外では新型インフルエンザが発生し、海外駐在員が日本に帰国することになれば「現地スタッフの信頼感を失いかねない」(大手商社)など、デリケートな問題もある。
2009年1月13日・・・新型インフルエンザで政府が総合訓練 (産経新聞より)
新型インフルエンザに関する各都道府県・政令都市の相談窓口 (平成21年5月14日)
| 北海道 011-204-5253 |
青森県 017-734-9283 |
岩手県 019-629-5466 |
| 岩手県 019-629-5472 |
宮城県 022-211-2632 |
秋田県 018-860-1425 |
| 山形県 023-630-2315 |
福島県 024-521-7995 |
茨城県 029-301-4001 |
| 栃木県 028-623-3089 |
群馬県 027-226-2617 |
埼玉県 048-830-3572 |
| 埼玉県 048-830-3557 |
千葉県 043-223-2665 |
千葉県 043-223-2675 |
| 東京都 03-5320-4506 (平日の夜間及び土日のみ 厚生労働省 03-3501-9031 (9:00〜21:00) |
| 神奈川県 045-633-3777 |
新潟県 025-280-5200 |
富山県 076-444-3225 |
| 石川県 076-225-1438 |
福井県 0776-20-0707 |
福井県 0776-20-0703 |
| 山梨県 055-223-1494 |
長野県 026-235-7148 |
岐阜県 058-272-1111 |
| 静岡県 054-221-8560 |
愛知県 052-954-6272 |
三重県 059-224-2339 |
| 滋賀県 077-528-4983 |
京都府 075-414-4726 |
大阪府 06-6944-6791 |
| 兵庫県 078-362-3226 |
奈良県 0742-27-8658 |
和歌山県 073-441-2643 |
| 鳥取県 0857-26-1154 |
島根県 0852-22-6131 |
岡山県 086-273-8092 |
| 広島県 082-228-2154 |
山口県 083-933-2956 |
徳島県 08-621-2228 |
| 香川県 087-832-3303 |
愛媛県 089-912-2400 |
高知県 088-823-9092 |
| 福岡県 092-643-3279 |
佐賀県 0120-82-1025 |
長崎県 095-895-2046 |
| 熊本県 096-333-2240 |
大分県 097-506-2669 |
宮崎県 0120-793-089 |
| 鹿児島県 099-286-2724 |
沖縄県 098-866-2165 |
|
| 札幌市 011-622-5199 |
仙台市 022-214-8029 |
さいたま市 048-840-2220 |
| 千葉市 043-238-1792 |
千葉市 043-238-9920 (夜間) |
横浜市 045-671-4183 |
| 川崎市 044-200-2692 |
新潟市 025-212-8194 |
静岡市 054-249-3173 |
| 浜松市 053-453-6118 |
名古屋市 052-972-2631 |
京都市 075-222-3421 |
| 大阪市 06-6647-0956 |
堺市 072-228-7023 |
神戸市 078-335-2151 |
| 岡山市 086-803-1262 |
広島市 082-504-2622 |
北九州市 0120-120-115 |
| 福岡市 092-761-7328 |
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